12月26日上午，中國(guó)電建新能源集團(tuán)有限公司成立大會(huì)暨揭牌儀式在北京舉行。據(jù)了解，實(shí)施集團(tuán)新能源業(yè)務(wù)重組，中國(guó)電建貫徹新發(fā)展理念，搶抓新能源歷史性機(jī)遇，調(diào)整業(yè)務(wù)結(jié)構(gòu)，實(shí)現(xiàn)集團(tuán)公司由建設(shè)為主向“投建營(yíng)”一體化轉(zhuǎn)型的重大戰(zhàn)略部署。電建新能源集團(tuán)組建成立后，新能源投運(yùn)裝機(jī)超過(guò)700萬(wàn)千萬(wàn)瓦，標(biāo)志著中國(guó)電建新能源業(yè)務(wù)發(fā)展進(jìn)入新階段、達(dá)到新高度，承擔(dān)著助力中國(guó)電建戰(zhàn)略轉(zhuǎn)型和高質(zhì)量發(fā)展的光榮使命、重大責(zé)任。

　　中國(guó)電建公司領(lǐng)導(dǎo)強(qiáng)調(diào)，公司上下要以電建新能源集團(tuán)正式成立為契機(jī)，進(jìn)一步統(tǒng)一思想、提高站位、同心協(xié)力、奮力拼搏，推動(dòng)電建新能源事業(yè)開(kāi)啟新航程、取得新成就、邁上新臺(tái)階。

　　一是要實(shí)現(xiàn)“三個(gè)快速”。要以起步即沖刺的奮斗姿態(tài)“奔跑開(kāi)局”，各級(jí)領(lǐng)導(dǎo)和管理人員必須快速進(jìn)入工作狀態(tài)，安全生產(chǎn)和經(jīng)營(yíng)發(fā)展必須快速進(jìn)入正軌，對(duì)中國(guó)電建改革發(fā)展的貢獻(xiàn)支撐作用必須快速顯現(xiàn)。

　　二是要做到精準(zhǔn)定位。要認(rèn)真貫徹落實(shí)集團(tuán)賦予電建新能源集團(tuán)的使命與責(zé)任，加快建設(shè)具有獨(dú)特市場(chǎng)開(kāi)拓能力、良好運(yùn)營(yíng)管理水平、較高質(zhì)量效益貢獻(xiàn)的國(guó)內(nèi)新能源投資運(yùn)營(yíng)平臺(tái)，切實(shí)把中國(guó)電建在新能源領(lǐng)域擁有的投建營(yíng)一體化優(yōu)勢(shì)發(fā)揮出來(lái)，把產(chǎn)業(yè)鏈優(yōu)勢(shì)與標(biāo)準(zhǔn)化數(shù)字化的建設(shè)管理模式、智慧化的運(yùn)營(yíng)模式結(jié)合起來(lái)，打造新能源開(kāi)發(fā)建設(shè)行業(yè)的龍頭企業(yè)，打響“中國(guó)電建新能源”品牌。

　　三是要?jiǎng)?chuàng)新體制機(jī)制。要建新體制、呈現(xiàn)新氣象；要穿新鞋、走新路，腦袋、身子一起轉(zhuǎn)，盡快實(shí)現(xiàn)“整合、再造、融合、提升”，脫胎換骨，全新出發(fā)。要整合資源、優(yōu)化配置，發(fā)揮重組效應(yīng)；再造管理流程，創(chuàng)新體制機(jī)制，實(shí)現(xiàn)集約經(jīng)營(yíng)；融合理念文化，確立共同價(jià)值，匯聚磅礴力量；提升創(chuàng)效水平，加強(qiáng)風(fēng)險(xiǎn)管控，實(shí)現(xiàn)高質(zhì)量發(fā)展。

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