11月17日下午，上海建工五建集團(tuán)召開干部會(huì)議。上海建工黨委書記、董事長(zhǎng)徐征，黨委副書記、總裁卞家駿，黨委委員、工會(huì)主席殷紅霞，黨委組織處副處長(zhǎng)范樂玲，以及五建集團(tuán)全體領(lǐng)導(dǎo)班子成員，總監(jiān)、副三總師，部門負(fù)責(zé)人，基層黨政負(fù)責(zé)人等60多人參加會(huì)議。會(huì)議由卞家駿主持。
會(huì)上，殷紅霞宣讀了關(guān)于張勇同志任五建集團(tuán)黨委副書記、總裁的決定。
張勇在表態(tài)發(fā)言中表示，將加強(qiáng)學(xué)習(xí)，練就本領(lǐng)增強(qiáng)能力素質(zhì)；團(tuán)結(jié)班子，真抓實(shí)干實(shí)現(xiàn)發(fā)展目標(biāo)；廉潔自律，踐行黨員干部政治要求。在五建集團(tuán)黨委、董事會(huì)的領(lǐng)導(dǎo)下，恪盡職守、勤奮工作、不辱使命，以嶄新的精神面貌、扎實(shí)的工作作風(fēng)，為企業(yè)發(fā)展作出應(yīng)有的貢獻(xiàn)。
劉巽全對(duì)上海建工黨政領(lǐng)導(dǎo)一直以來(lái)對(duì)五建集團(tuán)的關(guān)心、厚愛，以及對(duì)五建領(lǐng)導(dǎo)班子建設(shè)的信任、支持表示衷心感謝。他指出，面對(duì)未來(lái)前行的重任，一定不負(fù)囑托、勇?lián)姑?、認(rèn)真履職，全面落實(shí)上海建工“十四五”發(fā)展戰(zhàn)略。一是要貫徹上海建工第五次國(guó)內(nèi)市場(chǎng)會(huì)議精神，深入推動(dòng)全國(guó)化發(fā)展。進(jìn)一步強(qiáng)化全國(guó)化戰(zhàn)略導(dǎo)向，確保國(guó)內(nèi)市場(chǎng)持續(xù)的發(fā)展增量；二是要營(yíng)造服務(wù)商文化氛圍，全力提升核心能力建設(shè)。在向服務(wù)商的轉(zhuǎn)型過(guò)程中，創(chuàng)新服務(wù)模式、業(yè)務(wù)模式和管理模式，為高質(zhì)量發(fā)展賦能；三是要全面堅(jiān)持黨的領(lǐng)導(dǎo)，把學(xué)習(xí)落實(shí)好黨的十九屆六中全會(huì)精神作為當(dāng)前的重中之重。提高政治站位，深刻領(lǐng)會(huì)精神實(shí)質(zhì)，夯實(shí)政治責(zé)任，積極響應(yīng)全會(huì)號(hào)召，強(qiáng)化政治擔(dān)當(dāng)，埋頭苦干勇毅前行。
徐征在講話中指出，近幾年來(lái)，五建集團(tuán)堅(jiān)決貫徹落實(shí)上海建工黨政的部署要求，不斷從推進(jìn)發(fā)展規(guī)模向?qū)で蟀l(fā)展質(zhì)量轉(zhuǎn)型，領(lǐng)導(dǎo)班子成員團(tuán)結(jié)齊心和諧，企業(yè)發(fā)展的基礎(chǔ)得到不斷夯實(shí)；干部職工的精神面貌非常好，特別是全國(guó)化市場(chǎng)的職工展現(xiàn)出了很好的精氣神，彰顯出了五建集團(tuán)上下解決難題、謀定發(fā)展的格局和能力。同時(shí)，他對(duì)做好下階段工作提出了五個(gè)方面的要求。他強(qiáng)調(diào)：
一、要加強(qiáng)政治理論學(xué)習(xí)
當(dāng)前，深刻學(xué)習(xí)領(lǐng)會(huì)黨的十九屆六中全會(huì)精神是重中之重，要按照上級(jí)要求，認(rèn)真組織籌劃，將之作為當(dāng)前乃至今后一段時(shí)期的重要任務(wù)，號(hào)召?gòu)V大黨員堅(jiān)持理想信念，不忘初心使命，領(lǐng)導(dǎo)干部要進(jìn)一步樹立正確的政治觀、價(jià)值觀和群眾觀念。
二、要加快業(yè)務(wù)知識(shí)更新
要常懷“本領(lǐng)恐慌”，針對(duì)行業(yè)革新和專 業(yè)知識(shí)更迭快等特征，自覺加強(qiáng)行業(yè)政策、有關(guān)制度和專 業(yè)新知識(shí)的學(xué)習(xí)，目的是進(jìn)一步提高防范化解企業(yè)各類風(fēng)險(xiǎn)的能力。
三、要敢于擔(dān)當(dāng)有所作為
要不斷做大做強(qiáng)做優(yōu)國(guó)有企業(yè)，發(fā)展規(guī)模決定了未來(lái)高質(zhì)量發(fā)展之路，要加強(qiáng)精細(xì)化管理的轉(zhuǎn)變，不斷優(yōu)化思維方式和管理模式，注重提升企業(yè)效益，這是企業(yè)存在的根本價(jià)值。
四、要抓好班子隊(duì)伍建設(shè)
傳承好“和諧團(tuán)結(jié)互補(bǔ)”的上海建工優(yōu)良傳統(tǒng)，班子成員要對(duì)戰(zhàn)略和愿景有高度認(rèn)可，要對(duì)事業(yè)和追求有統(tǒng)一目標(biāo)，要對(duì)人對(duì)事講原則講感情。加快對(duì)優(yōu) 秀年輕干部的選拔和任用，要對(duì)“80后”“90后”優(yōu) 秀苗子重在培養(yǎng)、重在使用。還要有計(jì)劃地培育具有戰(zhàn)斗力、能打硬仗的優(yōu) 秀項(xiàng)目團(tuán)隊(duì)。
五、要嚴(yán)格自律守好底線
黨員干部要做到心有所畏，懂規(guī)矩、講規(guī)矩、守底線，保持高度的自律和警醒。要正確地使用好手中的權(quán)力，樹立正確的權(quán)力觀念，絕不能把公權(quán)和私利混淆捆 綁在一起，確保權(quán)力為企業(yè)所用、為職工所用。
文章來(lái)源：上海建工五建集團(tuán)
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